MANAGER AVEC BIENVEILLANCE ET EXIGEANCE

Formation en présentiel ou distanciel.


Formation alternant apports théoriques et mise en pratique des connaissances : échanges d’anecdotes, mises en situation, cas pratiques.


Objectifs

  • Équilibrer l'exigence professionnelle et la bienveillance au travail
  • Développer l'efficacité des équipes en favorisant l'engagement des collaborateurs et des collaboratrices
  • Faciliter et accompagner les changements
  • Concevoir des pratiques managériales favorisant la qualité de vie au travail

Programme


Faire le point sur ses pratiques managériales

  • Identifier les sources d'efficacité et d'amélioration dans les échanges internes et inter-services
  • Faire le point sur mes valeurs et les valeurs de l'entreprise
  • Mesurer les freins internes réduisant l'efficacité des échanges
  • Se questionner sur la place et l'efficacité de la bienveillance dans le management

Manager avec bienveillance pour développer la performance collective

  • Analyser le travail pour faire progresser ses équipes
  • Prendre en compte l'impact de l'organisation du travail sur le management
  • Mettre en place des techniques managériales personnalisées aux besoins des collaborateurs
  • Concilier exigence et bienveillance
  • Identifier l'impact de la culture d'entreprise dans les habitudes managériales
  • Accompagner un collaborateur vers un changement de pratique ou de comportement
  • Construire des réflexes pour une communication performante
  • Développer une communication assertive

Maintenir un management efficace dans les situations complexes

  • Communiquer en situation dégradée ou en situation d'urgence
  • Mettre en place des dispositions temporaires
  • Identifier les signaux faibles de RPS
  • Savoir s'affirmer dans les situations complexes
  • Savoir résoudre les conflits
  • S'engager dans un processus d'amélioration continue

Une formation de deux jours permettant de s’approprier des pratiques utiles pour être plus efficace dans son quotidien de manager. Le manager devient un acteur de la motivation de son équipe et peut ainsi agir pour améliorer le climat de travail. Toutes nos formations sont sur-mesure. Un échange préparatoire est nécessaire pour adapter le contenu au plus près de vos besoins.



Durée

2 jours 

  

Tarifs

 Nous consulter 

Handicap/ Accessibilité

Nous sommes à votre disposition pour répondre à vos besoins en matière d’accessibilité et de prise en compte des besoins liés à un handicap.



Méthodes mobilisées

Apports théoriques

Travail en groupe

Prérequis

Aucun

Délais d'accès

Formation sur mesure

Nous consulter pour les délais.


Modalité

Formation en présentiel

Modalités d'évaluation

Quiz

Évaluation continue

Moyens et outils

Supports numériques

  

Public

 Manager ou encadrant de proximité



98%

des participants et participantes sont satifait.es des échanges en visio durant les formations management en 2022 !

99%

des participants et participantes sont satifait.es de la maîtrise des programmes de formations par nos formateurs et formatrices en 2022 !

100%

des répondants à l'enquête de satisfaction à froid 2022 recommandent SAVOIRS PLUS !

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Témoignages de Diadem A, Lova R, Raphaël R – Action 721

Décrivez les points forts de la formation :

Je suis satisfaite, maintenant je peux gérer mon équipe autrement.

Pouvoir prétendre à évoluer vers un poste avec plus de responsabilités.

Des explications très claires, des bons exemples, l'écoute et la patience du formateur.

En quoi cette formation sera-t-elle utile dans votre activité professionnelle ?

La formation va me permettre de faire face aux situations complexes.

Que je peux compter sur mon N+ pour m'aider.

Formation management en présentiel Antananarivo, juillet 2023


Témoignages de Fabienne F – Action 631

La clarté.

En quoi cette formation sera-t-elle utile dans votre activité professionnelle ?

La formation va me permettre de prendre du recul face à des situations épineuses, compliquées, de conflit,de refus.

Je recommande cette formation à laquelle je suis 100% satisfaite.

Formation management en visio, novembre 2022