CONSEIL ET COACHING

Lorsque cela semble utile et pertinent, nous appuyons notre accompagnement d'un test reconnu : profil managérial, stress au travail, Gallup CliftonStrentghs... Ces outils permettent de prendre du recul sur sa situation et sur ses pratiques et permettent de cibler les axes d'avancée.

Cette approche peut être étendue à toute une équipe afin d'identifier de façon objective les différents mécanismes en œuvre. L'équipe encadrante dispose d'une vision collective (les tests individuels restent confidentiels) des résultats permettant une meilleure adaptation de sa communication au quotidien. Elle bénéficie également d'une vision des talents présents dans son équipe à valoriser.

SAVOIRS PLUS réalise régulièrement des accompagnement à la mise en place de l'AFEST. Notre expert se déplace en observation afin de construire des outils personnalisés et près à déployer.

Exemples de nos interventions

Mise en place de l'AFEST - avec outils personnalisés

Missions DLA

Adapter sa posture managériale pour améliorer le dialogue avec mon équipe

Débloquer la résistance au changement

Gestion des conflits entre associés ou collègues

Amélioration des relations au sein de l'entreprise

Bien-être au travail dans le cadre de l'accord "Qualité de Vie et des Conditions de Travail"

Construction de projet de développement commercial

Coaching ORIENTATION pour 14 à 17 ans

Confidentialité

Toutes nos actions de conseil et de coaching débutent par la signature d'un accord de confidentialité.

Confiance

Le choix entre une personne et son coach, ou son cabinet de conseil est un choix personnel basé sur la confiance, l'expérience et l'éthique du consultant.

Ce choix est réalisé conjointement par la personne accompagnée et son coach.