CONSEIL ET COACHING

Parfois, nos meilleurs salariés ont le sentiment de ne pas trouver les bonnes clés pour faire avancer leurs équipes. Le coaching managérial apporte un accompagnement individuel et confidentiel permettant de prendre du recul sur sa situation et sur ses pratiques.

L’appui de tests réputés et objectifs, apportent un outil d’analyse supplémentaire. En échangeant avec une tierce personne bienveillante, le salarié analyse ses pratiques et prend confiance pour tenter des méthodes et outils de management adaptés pour se lancer positivement.

Les différents types de coaching proposés concernent la prise de poste, le besoin d’un manager de retrouver des pratiques et rapports efficaces avec son équipe et des coachings collectifs ou de médiation.

Un coaching spécifique existe également pour l’équipe dirigeante.

Expert en matière de relations commerciales B2B ou B2B, nous proposons également le coaching commercial individuel.

SAVOIRS PLUS réalise régulièrement des accompagnement à la mise en place de l'AFEST. Notre expert se déplace en observation afin de construire des outils personnalisés et près à déployer.

Exemples de nos interventions

Adapter sa posture managériale pour améliorer le dialogue avec son équipe

Débloquer la résistance au changement

Gestion des conflits entre associés ou collègues

Affuter son argumentaire commercial et prospecter

Développer une communication managériale en phase avec l'accord "Qualité de Vie et des Conditions de Travail"

Audit RH ciblé : turnover, désengagement des équipes

Stratégie de gouvernance et leadership

Confidentialité

Toutes nos actions de conseil et de coaching débutent par la signature d'un accord de confidentialité.

Confiance

Le choix entre une personne et son coach, ou son cabinet de conseil est un choix personnel basé sur la confiance, l'expérience et l'éthique du consultant.

Ce choix est réalisé conjointement par la personne accompagnée et son coach.