MANAGEMENT DE PROXIMITE EN SIAE

4 ateliers thématiques en classes virtuelles pour encadrer des salariés en insertion

Objectifs 

  • Se positionner clairement dans son rôle d’assistant ou d’encadrant technique
  • Manager son équipe
  • Développer les compétences des salariés
  • Communiquer pour évaluer et  faire évoluer chaque personne de son équipe

Programme

Mon rôle en tant qu’assistant ou encadrant technique :

•Ouverture de la formation, attentes et représentations du métier et du rôle
•Situer sa place et ses limites au sein de la structure
•Identification des activités professionnelles
•Communiquer en tant que responsable d’équipe ou lors d’une mission professionnelle

Manager mon équipe :

•Les postures du manager
•Les styles efficaces de management
•Vérifier la compréhension et le respect des consignes

Développer les compétences des salariés :

•Mettre en place des activités, des tâches pour identifier les compétences des salariés
•Analyser le travail et concevoir ou utiliser des outils d’apprentissages accessibles
•Répartir des tâches en tenant compte des besoins de chaque salarié et du chantier

 

Évaluer les compétences des salariés :

•Les différents modes pour évaluer et motiver les membres de son équipe
•Faire face aux personnalités complexes ou difficile 
•Impliquer les salariés dans l’évaluation et l’autonomie professionnelle
 

Durée

Environ 8 heures  

Tarifs

 Nous consulter 

Accessibilité

Notre équipe est à votre écoute pour répondre à vos besoins en matière d'accessibilité.

Méthodes mobilisées

Apports de connaissances

Partage d’expériences

Études de cas 

Travail en groupes

Prérequis

Prérequis technique: ordinateur ou tablette avec Internet et casque avec micro.

Délais d'accès

Nous consulter pour les délais.

Modalité

Formation à distance

Modalités d'évaluation

Évaluation continue

Quiz

Moyens et outils

Classe virtuelle

PowerPoint

Support de fin de formation 

Public

Encadrants techniques, ou futurs encadrants techniques