MANAGEMENT DE PROXIMITE

4 ateliers thématiques en classes virtuelles pour manager son équipe au quotidien

Objectifs 

  • Se positionner clairement dans son rôle de manager
  • Définir les postures efficaces du management
  • Accompagner son équipe dans une démarche de performance
  • Motiver ses équipes

Programme

Développer sa posture de manager

•Faire le point sur son rôle et ses missions de manager
•Adapter son management aux situations rencontrées
•Courage managérial : de quoi parle-t-on ?

Motiver son équipe et développer l’engagement professionnel

•Savoir conduire l’activité
•Communiquer pour développer l’implication
•Découvrir les techniques de l’engagement d’équipe

Diriger son équipe au quotidien 

•Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler
•Faire face aux aléas professionnels
•Identifier les signes avant-coureurs d’un problème qui pourrait se transformer en conflit
•Savoir s’affirmer dans une situation complexe
•Faire appliquer les modes opératoires de l’entreprise du client
•Réaliser un entretien individuel de régulation
Intervenir collectivement en situation de régulation

  

Durée

Environ 12 heures  

Tarifs

 Nous consulter 

Accessibilité

Notre équipe est à votre écoute pour répondre à vos besoins en matière d'accessibilité.

Méthodes mobilisées

Apports de connaissances

Partage d’expériences

Études de cas 

Travail en groupes

Prérequis

Prérequis technique: ordinateur ou tablette avec Internet et casque avec micro.

Délais d'accès

Nous consulter pour les délais.

Modalité

Formation à distance

Modalités d'évaluation

Évaluation continue

Quiz

Moyens et outils

Classe virtuelle

PowerPoint

Support de fin de formation 

Public

Encadrants techniques, ou futurs encadrants techniques