DIRIGER UNE BUSINESS UNIT

Mieux maitriser les principales fonctions d’un directeur de business unit. 


Objectifs 

 

Identifier les indicateurs de gestion utiles à mon activité
Mettre en œuvre les outils de pilotage d’activité et d’aide à la décision
Utiliser les situations et tableaux de bord mensuels, et le suivi budgétaire
Manager et motiver son équipe
Connaître les principales obligations en matière du droit social

Programme

·Positionner ses connaissances en matière de gestion comptable, financière et managériale

Piloter les outils de gestion financière

·Analyser les informations du bilan et faire le lien avec la trésorerie par l’approche du besoin en fonds de roulement
·Analyser les informations du compte de résultat
·Utiliser la notion de prix de revient
·Connaître les outils de pilotage d’activité et d’aide à la décision
·Utiliser les situations et tableaux de bord mensuels, et le suivi budgétaire
·Connaître les éléments de comptabilité analytique

Manager les hommes

·Connaître les principales obligations en matière de droit social
·Entretenir des relations constructives avec les IRP
·Identifier les points clés du management d’équipe
·Développer la cohésion et l’implication de son équipe
·Définir la notion de compétence en situation professionnelle
·Faire le point sur le besoin en compétences de sa Business Unit

Élaborer son plan individuel de progression 

 


Durée

21 heures

  

Tarifs

 Nous consulter 


Pédagogie

Apports théoriques

Exercices

Etudes de cas

Pré requis

Etre en situation de diriger une business unit


Moyens et outils

Supports numériques

  

Public

Responsable d'un business unit