Comment faire de bienveillance une valeur au service de l'efficacité, de la performance et du bien-être au travail ?
Programme
Faire le point sur ses
pratiques managériales
·Identifier les sources d'efficacité et les points
d'amélioration dans les échanges inter services
·Faire le point sur mes valeurs et les
valeurs de l'entreprise
·Mesurer les freins internes
réduisant l'efficacité des échanges
·Se questionner sur la place et l'efficacité de la bienveillance dans le management.
Manager avec bienveillance pour développer la qualité de vie au travail
·Analyser
le travail pour faire progresser ses équipes
·Prendre en compte l'impact de
l'organisation du travail sur le management
·Mettre en place des techniques
managériales personnalisées aux besoins des collaborateurs
·Concilier exigence et
bienveillance
·Identifier l'impact de la culture
d'entreprise dans les habitudes managériales
·Accompagner un collaborateur dans
un changement de pratique ou de comportement
·Construire des réflexes pour une communication performante
·Développer une communication assertive
Maintenir un management efficace dans les situations complexes
·Communiquer en situation dégradée
ou situation d'urgence
·Mettre en place des dispositions
temporaires
·Gérer les conflits
organisationnels
·Résoudre les conflits entre
collègues
·S'engager dans un processus
d'amélioration continue
·Découvrir comment étalonner et
diffuser les bonnes pratiques en interne/
Une formation de deux jours permettant de s’approprier des pratiques utiles pour être plus efficace dans son
quotidien de manager. Le manager devient un acteur de la motivation de son équipe et peut ainsi agir pour
améliorer le climat de travail.