MANAGEMENT POUR ENCADRANT-E TECHNIQUE D'INSERTION

Formation en présentiel ou distanciel ouverte aux CIP.

Formation alternant apports théoriques et mise en pratique des connaissances : échanges d’anecdotes, mises en situation, cas pratiques.

Objectifs

• Identifier les spécificités du management dans l'IAE
• Mettre en pratique les techniques managériales pour motiver les salarié.es
• Résoudre les situations complexes, accompagner le changement de posture
• Accompagner la réussite des personnes en parcours avec les CIP

Programme

Faire le point sur les pratiques managériales en SIAE

• Définir le management et les spécificités du management en SIAE
• Identifier les postures managériales efficaces
• Se questionner sur la place et l'efficacité de l'autorité et de la bienveillance dans le management

Motiver pour développer la réussite des salarié.es en parcours

• Analyser le travail pour faire progresser ses équipes
• Prendre en compte l'impact de l'organisation du travail sur le management
• Mettre en place des techniques managériales personnalisées aux besoins des personnes
• Concilier exigence et bienveillance
• Identifier l'impact de la pauvreté, de l'exclusion, de la précarité dans le parcours des personnes
• Accompagner le changement de pratique ou de comportement
• Construire des réflexes pour créer l'esprit d'équipe interculturel, intergénérationnel
• Développer une communication assertive

Maintenir un management efficace dans les situations complexes

• Communiquer en situation dégradée ou en situation d'urgence
• Mettre en place des dispositions temporaires
• Identifier les signaux faibles de RPS
• Savoir s'affirmer dans les situations complexes
• Savoir résoudre les conflits
• S'engager dans un processus d'amélioration continue

Construire un parcours centrée sur les personnes en équipe avec les CIP

• Identifier les informations pertinentes à échanger
• Faire le point sur le secret professionnel, le secret partagé et l'éthique
• Travailler dans une logique partenariale avec les CIP et les partenaires de la structure

Une formation de trois jours permettant de s’approprier des pratiques utiles pour être plus efficace dans son quotidien de manager. L'e cadrante et l'encadrant deviennent un acteur de la motivation d'équipe et agissent pour améliorer le climat de travail. Toutes nos formations sont sur-mesure. Un échange préparatoire est nécessaire pour adapter le contenu au plus près de vos besoins.

Témoignages de Diadem A, Lova R, Raphaël R – Action 721

Décrivez les points forts de la formation :

Je suis satisfaite, maintenant je peux gérer mon équipe autrement.

Pouvoir prétendre à évoluer vers un poste avec plus de responsabilités.

Des explications très claires, des bons exemples, l'écoute et la patience du formateur.

En quoi cette formation sera-t-elle utile dans votre activité professionnelle ?

La formation va me permettre de faire face aux situations complexes.

Que je peux compter sur mon N+ pour m'aider.

Formation management en présentiel Antananarivo, juillet 2023

Témoignages de Fabienne F – Action 631

La clarté.

En quoi cette formation sera-t-elle utile dans votre activité professionnelle ?

La formation va me permettre de prendre du recul face à des situations épineuses, compliquées, de conflit,de refus.

Je recommande cette formation à laquelle je suis 100% satisfaite.

Formation management en visio, novembre 2022