Cohésion interne et résolution des conflits

Formation en présentiel ou distanciel.


Une journée de formation et d'échanges permet de prendre du recul par rapport à des siruations difficiles et l'élaboration d'une approche commune à l'équipe.

Objectifs

  • Animer un collectif de travail
  • Développer le sentiment d'appartenance et la l'ambiance au travail
  • Identifier les signaux faibles au sein de son équipe
  • Déterminer les meilleures pratiques pour résoudre les situations conflictuelles
  • Concevoir une charte individuelle et collective de fonctionnement

Programme

Comprendre la dynamique de groupe et ses enjeux

·Définir un collectif de travail
·Apprécier le rôle de chaque individu dans un groupe de travail

Renforcer la cohésion

·Développer le sentiment d'appartenance
·Identifier le rôle de l'animateur dans un groupe
·Connaître les principales techniques de communication face à groupe
·Examiner les phases de maturité de son groupe
·Faire naitre la prise de parole et les débats
·Repérer les critères de motivation des participants

Résoudre les conflits

·Lister les causes de conflit
·Rechercher les différents types de conflits
·Identifier les phases d'un conflit
·Identifier ce qui est négociable et ce qui ne l'est pas
·Passer du conflit stérile ou destructeur au conflit productif
·Faire face à un contradicteur permanent
·Réguler des dysfonctionnements
·Mettre en pratique des techniques de communication non violente
·Savoir négocier des solutions

 

 
bonne entente

Durée

1 jour

  

Tarifs

 Nous consulter 

Handicap/ Accessibilité

Nous sommes à votre disposition pour répondre à vos besoins en matière d’accessibilité et de prise en compte des besoins liés à un handicap.

Intervenant

Formateur expérimenté avec plus de 12 années d'expérience, expert en communication managériale, RSE et QVCT.

dialogue équipe

Méthodes mobilisées

Apports théoriques

Travail en groupes

Pré requis

Aucun

Délais d'accès

Formation sur mesure.

Nous consulter pour les délais.

Menu des formations MANAGEMENT
désaccords travail

Modalité

Formation en présentiel.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue

Moyens et outils

Supports numériques

  

Public

Toute personne travaillant en équipe


100%

Taux global de réponses aux questions par nos formatrices et formateurs en 2025 sur nos formations en gestion des conflits !

100%

Taux global de satisafaction sur les parties de mises en pratique en 2024 pour cette formation !

100 %

Taux global de recommandation de cette formation en 2025 !

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Témoignages par Élodie G, Ricky B – Action 807 et 821

Les points forts de la formation ?

Interactive et dynamique.

Véritable échange, pas un cours magistral barbant !

Les compétences et les connaissances du formateur.

En quoi cette formation sera-t-elle utile dans votre activité profesionnelle ?

Tous les jours dans le cadre de mon travail.

Mieux amener mes chargés de secteur dans leurs missions.

Formation gestion des conflits en intra à Aix en Provence en février 2025